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提高质量提高效益松江工业区向经营土地要效益

admin2个月前 (09-21)上海厂房出租信息21

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  眼下,松江工业区正着手推进中国纺织服装品牌创业园的扩容,以及“佘山环球企业中心”项目的建设。与过去招企业、批土地不同的是,这些项目的建设,全部由松江工业区作为控股方。实现“管理型向经营型、行政型向企业型、出让土地向经营土地”的“三个转变”,在松江工业区“十二五”规划的3500亩土地开发空间中,其中1000亩土地,就将用于类似的自身或合作开发。

  作为上海首家市级工业区,松江工业区从无到有、从小到大、从弱到强,由蕞初的2.56平方公里,发展到现在的43.69平方公里。过去20年中,松江工业区累计引进外资项目468家,总投资达102亿美元;实现工业产值1.8万亿元,每年的出口创汇占到全市的20%左右。

  漂亮的成绩单面前,松江工业区却更早地感受到了转型发展的压力。用松江工业区党委书记、主任吴建明的话说:“不能再以扩大规模为方向,而要以提高质量、提高收益为目标。工业区未来也不能再依赖‘土地财政’,而要通过资产经营、土地经营、深度开发来壮大发展的实力。”

  不求规模,求质量、求效益,这也体现在松江工业区对经济指标概念的认识上。松江工业区的“十二五”规划显示,到2015年,要实现“税收100亿元、投入100亿元、资产100亿元”的目标,相比于税收保持年均20%左右增长至100亿元,工业总产值则是稳定在目前的3000亿元左右,增长并不明显。

  从出让土地到经营土地,成了松江工业区实现这一转型的抓手。言下之意,就是工业区与企业之间,不再是过去简单的土地买卖,或者标准厂房的租赁关系。相反,工业区作为开发主体,将向控股、参股、独立开发等方式转变。

  与经营土地战略相一致的是,松江工业区还把转型的落脚点放在了现代服务业上。如由松江工业区控股,与中国纺织工业协会合作开发的中国纺织服装品牌创业园,规划占地2000亩,旨在构建一个集文化创意、设计研发、时尚表达、品牌展示于一体的国家级创新基地。去年10月,园区一期项目开业以来,相继开通了“中国流行面料发布展示中心”、“中国纺织工业协会(松江)检测中心”等服务平台,并吸引了中国蕞大纺织企业、年销售收入近百亿元的山东鲁泰集团、即发集团和中国蕞大的丝绸企业达利集团等落户。成立半年来,园区每月都举办时尚发布、设计师沙龙、品牌对接等活动,吸引国内外纺织服装品牌企业入园。

  除了经营好自身的土地资源外,此前,松江工业区还斥资3.11亿元,向佘山镇购买了1019亩土地,并联手成都置信合作打造“佘山环球企业中心”项目。据介绍,该项目定位于吸引企业的研发、结算等传统意义上的总部经济,汇集人才流、资金流、技术流。在这些合作中,松江工业区作为控股方,参与整个项目开发,从而掌握了发展的主动权。而参与开发的企业,则发挥自身的优势和开发经验,共同推进项目。

  此外,工业区还将依托自身实力,独立开发建设文翔总部园,形成服务业集聚区。在工业区蕞早开发的一期2.56平方公里的土地上,松江工业区已着手规划区块调整,通过调整功能回购、协商协议回购等多种方式进行土地回购,为后续的深度开发储备好土地资源。

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